Glossaire - RogerHR

Glossaire

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A

Arrêt-maladie

L’arrêt-maladie est une absence de travail justifiée par un état de santé incapacité à travailler. Il est accordé par un médecin, qui délivre un certificat médical d’arrêt de travail.

Agilité

L’agilité est une approche qui vise à rendre les organisations plus flexibles et adaptables aux changements.

Accident de travail

Un accident de travail est un événement soudain, fortuit et non intentionnel, survenu par le fait ou à l’occasion du travail, qui entraîne une lésion corporelle, une incapacité temporaire ou permanente de travail, ou la mort.

B

Besoins des employés (évolution)

Le paysage professionnel a connu des changements radicaux ces dernières années

C

Culture d’entreprise

La culture d’entreprise représente l’ensemble des valeurs, des comportements et des normes partagés au sein d’une organisation.

D

Dossier du personnel

Le dossier du personnel est un ensemble de documents qui contient des informations sur un salarié. Il est constitué par l’employeur et est conservé pendant toute la durée de l’emploi du salarié.

Digitalisation des RH

La digitalisation des ressources humaines est un sujet d’actualité majeur qui présente plusieurs enjeux clés pour les entreprises.

E

Entretien annuel individuel

L’entretien annuel individuel est un rendez-vous entre un salarié et son manager. Il a lieu généralement une fois par an et permet de faire le bilan de la performance du salarié, de fixer ses objectifs pour l’année à venir et de discuter de son développement professionnel.

eNPS

L’eNPS ou Employee Net Promoter Score est un indicateur permettant de mesurer la satisfaction et la fidélité des employés envers leur entreprise.

F

Feedback 360°

Le feedback 360°, également connu sous le nom de multi-évaluateurs, multi-source ou évaluation multi-source, est un processus d’évaluation qui rassemble les commentaires des subordonnés, pairs, collègues et superviseurs d’un employé, ainsi que l’auto-évaluation de l’employé lui-même.

G

H

Haut potentiel

Le terme “haut potentiel” désigne des personnes qui présentent des capacités intellectuelles, créatives, émotionnelles ou relationnelles supérieures à la moyenne.

Holacratie

L’holacratie est une méthode de management qui vise à distribuer l’autorité et la prise de décision au sein d’une organisation, en s’affranchissant de la hiérarchie traditionnelle.

I

Indicateurs de performance RH

Les indicateurs de performance, également appelés KPI (Key Performance Indicator), sont des outils de mesure qui permettent de connaitre l’état de l’entreprise et d’évaluer l’efficacité des actions RH mises en place.

J

K

L

M

Méthode STAR

Une méthode efficace pour répondre aux questions comportementales en entretien d’embauche

Mouton à cinq pattes

L’expression “mouton à cinq pattes” est souvent utilisée dans le secteur des ressources humaines pour désigner le candidat idéal, celui qui possède toutes les compétences et les qualités requises pour le poste.

Marque employeur

La marque employeur est l’image qu’une entreprise donne d’elle-même aux candidats potentiels, aux salariés actuels et aux autres parties prenantes

Matrice 9-Box

La matrice 9-Box est un outil de gestion des talents qui divise les employés en neuf groupes, en fonction de leurs performances et de leur potentiel. Elle est utilisée pour évaluer le développement des talents dans une entreprise.

N

O

Offboarding

L’offboarding est le processus qui consiste à gérer le départ d’un collaborateur d’une entreprise.

Onboarding (ou Intégration)

L’onboarding, ou intégration, est le processus par lequel les nouveaux employés acquièrent les connaissances, les compétences et les savoir-êtres nécessaires pour devenir des membres efficaces d’une organisation.

Objectifs SMART

Les objectifs SMART (Spécifiques, Mesurables, Atteignables, Réalistes et Temporellement définis) sont un moyen efficace de définir des buts clairs et réalisables pour les collaborateurs et les équipes.

P

Preboarding

Le preboarding est le processus qui consiste à intégrer les nouveaux employés dès le moment où ils acceptent une offre d’emploi et jusqu’à leur premier jour de travail.

Q

R

S

SIRH

Un SIRH, ou Système d’Information des Ressources Humaines, est un ensemble de logiciels permettant d’automatiser et d’optimiser la gestion des ressources humaines dans l’entreprise.

T

Tableaux de bord RH

Un tableau de bord RH, également appelé tableau de bord social (TBS) ou reporting RH, est un document qui centralise un ensemble d’informations et d’indicateurs RH afin d’aider à la prise de décision.

U

V

W

X

Y

Y-Génération (Millennials)

La génération Y, également connue sous le nom de millennials ou milléniaux, regroupe les personnes nées entre le début des années 1980 et la fin des années 1990. Elle succède à la génération X et précède la génération Z. On parle aussi parfois de “digital natives” pour désigner cette génération qui a grandi avec internet et les nouvelles technologies.

Z