La matrice 9-Box est un outil de gestion des talents qui divise les employés en neuf groupes, en fonction de leurs performances et de leur potentiel. Elle est utilisée pour évaluer le développement des talents dans une entreprise.
La matrice est un tableau de trois par trois. Le potentiel futur des employés est tracé sur l’axe des y (potentiel élevé, potentiel modéré, faible potentiel) et leur performance actuelle sur l’axe des x (faible performance, performance modérée, haute performance).
Rappelez-vous que la matrice 9-Box n’est qu’un outil. Elle peut donner des indications dans la gestion de talent, mais n’est pas source de vérité absolue.
Nous recommandons de l’utiliser comme un indicateur, et non pas comme un outil de classification qui stigmatiserait ou catégoriserait de manière réductrice les individus. VOus pouvez alors compléter son utilisation avec d’autres méthodes d’évaluation.
Faites également attention aux biais inconscients qui pourraient affecter l’attribution des cases.
La matrice 9-Box offre plusieurs avantages:
– Simplicité et facilité d’utilisation: la structure de la matrice 9-Box est simple et directe. Il suffit de faire correspondre chaque employé à la case appropriée en fonction de ses performances et de son potentiel.
– Identification des talents: les deux axes permettent d’identifier rapidement les talents hauts potentiels, et de prendre des mesures de développement spécifiques.
– Outil polyvalent: la matrice est utile non seulement pour la gestion des talents, mais aussi pour la planification des carrières et des successions.
Malgré ses avantages, la matrice 9-Box a aussi ses inconvénients:
– Utilisation de métriques floues: comment mesure-t-on le potentiel de quelqu’un? Comment différencie-t-on le potentiel de la performance? La performance actuelle d’un employé est-elle une réflexion précise de la façon dont il pourrait performer à l’avenir?
– Étiquetage des employés: une fois qu’un collaborateur est placé dans la grille, cela peut affecter la façon dont l’équipe de gestion le voit. Par exemple, si un employé est considéré comme un faible performant avec un faible potentiel, cela peut affecter négativement la façon dont l’équipe traite et voit cette personne à partir de ce moment.
En conclusion, la matrice 9-Box est un outil pratique pour la gestion des talents et la planification de la succession. Cependant, il est important de l’utiliser avec prudence et de communiquer clairement les pratiques de gestion des talents et des performances que vous employez pendant le processus.
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